Глубинные и экспертные интервью

Глубинное интервью (ГИ) – неструктурированное, прямое, личное интервью, в котором одного респондента опрашивает высококвалифицированный интервьюер для определения его основных побуждений, эмоций, отношений и убеждений по определенной теме. 

Для интервью рекрутируется целевая группа: бухгалтера, менеджеры среднего и ТОП - уровня, руководители компаний, эксперты профессионального сообщества.

Этапы проведения исследования: 

1. Принятие решения об использовании глубинного интервью ( метод эффективен для достижения следующих целей: 

• Изучение личной темы, не располагающей к обсуждению в группе; 
• Получение информации от труднодоступных целевых групп; 
• Изучение товарной категории, представляющей собой сложную область изучения; 
• Сбор основных сведений, касающихся рынка. 

• по типу опрашиваемых респондентов: - глубинное интервью с потребителями – проводятся в привычной для респондента обстановке; 
• экспертные интервью ( опрос специалистов в удобное для респондента время, чаще всего на его рабочем месте); 
• по степени руководящей роли интервьюера: - нестандартизированные – респонденту предоставляется максимальная свобода ответов в рамках тем, интересующих интервьюера; 
• полуструктурированные – специалист стремиться обсудить конкретный список тем или аспектов; 
• по числу одновременно опрашиваемых респондентов: - стандартные (один на один) – интервьюер разговаривает с одним респондентом; 
• диадические (взгляд с разных сторон) 
• интенсивная дискуссия с 2-мя участниками;
• «peer»-группы – глубинное интервью при участии 3-4 человек одновременно , которые позволяют не только получить углубленные представления об индивидуальных мнениях, но и проследить взаимосвязь разных точек зрения. 

• Подготовка к исследованию и выбор группы интервьюеров
• Разработка скрипта анкеты
• Критерии отбора и установление контакта с респондентом
• Проведение исследования
• Аналитический отчет

Преимущества метода

• Качественное интервью и информация из первых уст;
• Выявление потребностей на рынке;
• Оценка конкурентной среды.

Метод позволяет провести интервьюирование специалиста в любой удобной для него среде: виртуальной или реальной.
Наш интервьюер может договориться о встрече, направить презентацию опроса, вводные тригеры и описание вопросов, чтобы респондент мог подготовиться к опросу заранее

• Виртуальный класс. Онлайн - опрос респондента;
• Телефонный опрос респондента;
• Встреча с респондентом и опрос на планшете.

Наше уникальное предложение для рынка

Как получить скидку

1. Оставить заявку: заполнить форму или позвонить по телефону;
2. Получить персональное предложение;
3. Заключить договор;
4. Определиться с датами начала исследования.

Вы можете заполнить бриф на исследование, перейдя по этой ссылке: https://webka.typeform.com/to/KtzU0C